test test l
Een projectorganisatie inrichten en managen is vaak al een hele kunst. Een projectorganisatie positioneren binnen een staande organisatie – wat meestal de situatie is – maakt dat extra ingewikkeld. Wordt het project door de lijnorganisatie of door de projectmanager geleid? Welke processen zijn begrenst tot de projectorganisatie en welke lopen door in de staande organisatie? Hoe verhouden de projectdoelen zich tot de strategie van de staande organisatie?
